中新網(wǎng)大慶3月3日電 題：張赫代表：端牢能源飯碗，助力增儲上產(chǎn)

　　中新網(wǎng)記者 史軼夫

　　在-20℃的天氣，全國人大代表，大慶鉆探工程有限公司董事長、黨委書記張赫驅(qū)車160公里，直奔大慶古龍頁巖油國家示范區(qū)的1205鉆井隊。鉆臺轟鳴中，他一落腳便直奔主題：“員工狀態(tài)、鉆井進尺、機械鉆速、經(jīng)營效益怎么樣？”

　　這場春節(jié)后首場一線調(diào)研，藏著這位能源領(lǐng)域代表心中的“念”——端牢能源飯碗，助力增儲上產(chǎn)。

　　作為鐵人王進喜帶過的隊伍，1205鉆井隊是頁巖油勘探開發(fā)的先鋒。登上10米高鉆臺，張赫走進司鉆房，詳細詢問數(shù)智化鉆機運行情況。司鉆周春巖告訴記者，智能化設(shè)備大幅降低勞動強度，接一根立柱僅需約4分鐘，一線員工干勁更足。

　　2025年，大慶鉆探推行薪酬制度改革，薪酬福利向艱苦崗位、高效隊伍傾斜，前后線崗位系數(shù)差距超3倍，員工收入實實在在提升?！把牧?，干勁更足了?！敝艽簬r的話語里滿是自豪。

　　接手時企業(yè)虧損數(shù)十億元，張赫上任第三天便帶領(lǐng)班子尋根鐵人精神，啟動“轉(zhuǎn)觀念、學鐵人、勇突破、塑榮光”實踐活動。一年間，大慶鉆探壓減130個機構(gòu)、關(guān)停50項低效業(yè)務(wù)，科技投入增長88.6%，全年減虧超22億元，實現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。“我們用一年時間，吃了兩年的苦，干成了三年的事。”張赫感慨道。

　　聚焦陸相頁巖油革命，大慶鉆探攻關(guān)五大核心技術(shù)，鉆井周期從113天壓縮至22.46天，邁入“15天時代”，助力示范區(qū)年產(chǎn)量突破100萬噸。作為首支進駐示范區(qū)的鉆井隊，1205鉆井隊將鉆井周期刷新至9.63天，引領(lǐng)了古龍頁巖油整體提速建產(chǎn)，打破頁巖油“虧損怪圈”。

　　履職路上，張赫的足跡遍布松遼、戈壁與川渝。今年全國兩會，他帶來關(guān)于支持國內(nèi)油氣勘探開發(fā)的建議，聚焦考核機制優(yōu)化、礦權(quán)管理完善、尾礦開發(fā)激勵等痛點建言獻策。此前提出的煤巖氣開發(fā)建議已獲國家發(fā)改委回復。

　　談及傳統(tǒng)能源與新能源關(guān)系，張赫強調(diào)二者是協(xié)同互補而非對立替代，要堅持“三個統(tǒng)籌”，先立后破守住能源安全底線。在他看來，增強油氣自主供應(yīng)能力關(guān)鍵在科技自立自強，非常規(guī)油氣發(fā)展需闖過技術(shù)適配、成本管控、協(xié)同保障三道關(guān)口。

　　從鉆臺一線到兩會會場，張赫心中的“念”始終未變。2026年，大慶鉆探將啟動“百億產(chǎn)值效益提升工程”，打好五大攻堅戰(zhàn)，以鐵人精神扛起能源擔當。(完)