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香江觀瀾:“盛事經(jīng)濟(jì)” 凸顯香港獨(dú)特“軟實(shí)力”

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香江觀瀾:“盛事經(jīng)濟(jì)” 凸顯香港獨(dú)特“軟實(shí)力”

2026年04月23日 17:50 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  中新社香港4月23日電 題:香江觀瀾:“盛事經(jīng)濟(jì)” 凸顯香港獨(dú)特“軟實(shí)力”

  中新社記者 香盧平

  在2026年香港國(guó)際七人欖球賽看臺(tái)上,有球迷扮成“馬里奧兄弟”,還有人特意打扮成“Labubu”入場(chǎng)觀賽,舉杯狂歡。3天賽事逾13萬(wàn)張門票售罄。

  大賽、大展、大會(huì),在今天的香港已是日常。3月以來(lái):巴塞爾藝術(shù)展香港展會(huì),5天9.15萬(wàn)人次入場(chǎng);全球投資峰會(huì),約1500家國(guó)際機(jī)構(gòu)的4000多位金融領(lǐng)袖齊聚香江;香港國(guó)際創(chuàng)科展及春季電子產(chǎn)品展,吸引來(lái)自155個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)8.8萬(wàn)名買家到場(chǎng)參觀洽談。下周,香港又將進(jìn)入“時(shí)尚季”,七項(xiàng)年度時(shí)尚生活與授權(quán)產(chǎn)業(yè)盛事接連登場(chǎng),吸引來(lái)自30多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的約5600家展商,其中芬蘭、德國(guó)、冰島、阿聯(lián)酋、烏茲別克斯坦的展商均為首次參展。當(dāng)“盛事”成為“日?!保愀圮泴?shí)力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)也愈加凸顯。

4月17日,2026香港國(guó)際七人欖球賽在香港香港啟德體育園主場(chǎng)館開(kāi)鑼,吸引眾多球迷到場(chǎng)參與。圖為球迷打扮成“Labubu”入場(chǎng)觀看賽事。 中新社記者 陳永諾 攝

  “硬”實(shí)力疊加“軟”優(yōu)勢(shì)

  數(shù)據(jù)顯示,目前香港已有超過(guò)3380家單一家族辦公室。香港為其提供稅務(wù)優(yōu)惠及相關(guān)金融生態(tài)服務(wù),吸引資本匯聚。香港特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超在全球投資峰會(huì)上表示,穩(wěn)定性與確定性是香港的核心優(yōu)勢(shì),目前有超過(guò)500家公司排隊(duì)來(lái)港上市。香港正整合法律、金融等專業(yè)服務(wù),助力中國(guó)內(nèi)地及海外企業(yè)拓展全球市場(chǎng),同時(shí)連接全球資本,共享中國(guó)龐大市場(chǎng)機(jī)遇。

  此外,香港啟德體育園開(kāi)幕僅一周年,累計(jì)已舉辦近50個(gè)項(xiàng)目、超120場(chǎng)盛事,其中僅啟德主場(chǎng)館就吸引190萬(wàn)人次入場(chǎng),成為香港新晉人流聚集地。硬件設(shè)施、運(yùn)營(yíng)能力、法治環(huán)境和國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),共同構(gòu)成場(chǎng)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如香港中國(guó)旅行社有限公司董事長(zhǎng)姚柏良所言,“盛事經(jīng)濟(jì)”勢(shì)頭好,既靠基建、交通等“硬”實(shí)力,也離不開(kāi)國(guó)際化人才和專業(yè)服務(wù)等“軟”優(yōu)勢(shì)。

  從“盛事”到“日?!钡霓D(zhuǎn)化

  盛事的價(jià)值,更在于其能否轉(zhuǎn)化為城市的“日常資產(chǎn)”。

  巴塞爾藝術(shù)展期間,蘇富比帶來(lái)估價(jià)高達(dá)7.8億元(港元,下同)的馬克·羅斯科(Mark Rothko)畫作,佳士得以9210萬(wàn)成交格哈德·里希特(Gerhard Richter)的作品。這些交易依賴的不是臨時(shí)舞臺(tái),而是香港作為全球三大藝術(shù)品交易中心之一的成熟生態(tài):倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、鑒定、保險(xiǎn)、融資——一整條產(chǎn)業(yè)鏈都在這里。旅客來(lái)看展,順便逛畫廊、品美食、完成交易,這正是“盛事”轉(zhuǎn)化而來(lái)的“日常資產(chǎn)”。

3月28日,2026年巴塞爾藝術(shù)展(Art Basel)香港展會(huì)在香港會(huì)議展覽中心舉行。 中新社記者 李志華 攝

  體育盛事亦然。七人欖球賽的影響力早已溢出賽場(chǎng),作為比賽長(zhǎng)期贊助方的匯豐集團(tuán)行政總裁艾橋智(Georges Elhedery)透露,過(guò)去兩年該行在香港每年新增約100萬(wàn)客戶,大部分來(lái)自海外。他們未必因某一場(chǎng)盛事而來(lái),但盛事連場(chǎng)所形成的“氛圍感”,讓他們相信香港值得停留和投資。

  “由治及興”的微觀注腳

  “由治及興”是一個(gè)宏觀敘事,但實(shí)現(xiàn)路徑藏在微觀中。香港特區(qū)政府財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波在宣讀新一份預(yù)算案時(shí)表示,來(lái)年政府將向旅發(fā)局撥款16.6億元,并以全新光影巡禮取代“幻彩詠香江”。這一變化傳遞的信號(hào)是:香港不再滿足于“有”,而是追求“優(yōu)”——從“有盛事”到“有品質(zhì)的盛事”,這是城市發(fā)展的階段躍升。

  香港旅游業(yè)促進(jìn)會(huì)總干事崔定邦留意到一個(gè)變化:香港的新形象和好口碑正在海內(nèi)外旅客間口口相傳。當(dāng)?shù)习莸膮⒄股虧M意而歸,當(dāng)倫敦的游客在社交媒體曬出“九宮格”,香港的“軟實(shí)力”就在這些細(xì)微傳播中被不斷放大。

  下周,5600家國(guó)際展商將齊聚香江。他們帶來(lái)的不只是商品和訂單,還有對(duì)這座城市的又一次打量與體驗(yàn)。香港要做的是要把這些“流量”沉淀為“留量”,把“盛事”轉(zhuǎn)化為“日常”。(完)

【編輯:張令旗】
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