10年前，江蘇常州為一位拿著“三頁P(yáng)PT”講述造車?yán)硐氲哪贻p人提供了廠房和融資支持；如今廠房里的最新產(chǎn)線已實(shí)現(xiàn)一分鐘下線一臺新能源汽車。

　　10年時(shí)間，一家由程序員牽頭組建的三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長為估值百億的獨(dú)角獸企業(yè)，以AI技術(shù)橫跨生物醫(yī)藥和半導(dǎo)體智能制造兩大產(chǎn)業(yè)賽道。其創(chuàng)始人黃瑜清說，“當(dāng)初做得最正確的決定，就是來到蘇州?！?/p>

　　在去年“蘇超”賽場邊，一家路邊燒烤店的廣告牌因與各大知名品牌同框而意外走紅?！翱帐帧眮沓Ｖ蓐J蕩的老板娘坦言，從最初的“報(bào)名一試”到接到電話讓“選廣告牌位置”，再到后來“蘇超”火爆贊助商門檻提高，但C位廣告牌位置沒有變化，她感嘆“常州容得下千千萬萬的普通人”。

　　這三個故事，生動詮釋了優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的真諦——它不光有土地、廠房、資金等“硬支撐”，也有成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù)這類“軟配套”，更有讓個體戶、小微企業(yè)等各類市場主體都能平等感知的“暖環(huán)境”。

　　眾所周知，營商環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力之一。“十五五”規(guī)劃明確，打造市場化法治化國際化一流營商環(huán)境。但現(xiàn)實(shí)中，一些地方往往容易陷入“政策競賽”誤區(qū)，單純比拼補(bǔ)貼力度、招商數(shù)量、企業(yè)知名度，甚至不乏違反法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的“倒貼式”招商鬧劇，卻忽視了真正優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境其實(shí)是一種長期、穩(wěn)定、公平、可預(yù)期的治理習(xí)慣。

　　昔日的車企而今已是國產(chǎn)新能源車“大廠”，常州的支持政策力度不減：助力本地化供應(yīng)鏈協(xié)同和近地化配套支持；以“綠電”賦能其綠色發(fā)展；協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸鋰電池車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)的公路交運(yùn)問題。借助AI之力打造“一人實(shí)驗(yàn)室”的獨(dú)角獸企業(yè)，在當(dāng)?shù)卣惆橥信e下實(shí)現(xiàn)了跨越式成長，也印證著蘇州作為制造業(yè)高地在數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型中的前瞻布局。意外出圈的路邊店現(xiàn)在客源翻番，鎮(zhèn)里幫著修路、提升照明、維護(hù)秩序，市市場監(jiān)管局來指導(dǎo)申請商標(biāo)；鎮(zhèn)上另一家燒烤店也中簽了今年的“蘇超”贊助商，讓更多小微企業(yè)切實(shí)感受到“自己也是營商環(huán)境的主角”。

　　從大廠到小攤，這三個故事道出了“蘇大強(qiáng)”的營商密碼：好的營商環(huán)境沒有統(tǒng)一條款，但有共通的精神內(nèi)核：尊重每一份創(chuàng)業(yè)夢想的善意誠意、面對每一類市場主體的一視同仁、依法守護(hù)每一分煙火的城市溫度與治理智慧。企業(yè)無論大小，都是經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，支撐著就業(yè)、拉動著消費(fèi)，它們的成長與活力，正是整個市場生機(jī)的源頭，也是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

　　監(jiān)制丨伍剛 王薇

　　策劃丨趙凈

　　撰稿丨姜葳

　　(央廣網(wǎng))