“我深切感受到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。尤其在鋰電池行業(yè)，行業(yè)發(fā)展更有方向感、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨規(guī)范有序、創(chuàng)新支持更加精準(zhǔn)有力、要素保障更加公平暢通?！?/p>

　　欣旺達(dá)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官梁銳在接受三里河專訪時(shí)表示，這讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)展更有底氣、更有信心、更有預(yù)期。

　　過(guò)去一年，從舉行民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法正式施行，一系列舉措讓民營(yíng)企業(yè)感受到實(shí)實(shí)在在的暖意。

　　民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)明確提出要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，梁銳提出自己的三重理解：一是家國(guó)情懷，胸懷報(bào)國(guó)志；二是創(chuàng)新精神，在技術(shù)無(wú)人區(qū)敢于探索；三是社會(huì)責(zé)任，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)?！靶劳_(dá)秉持‘用心做好每一塊電池’的初心，把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)落到實(shí)處，便是對(duì)企業(yè)家精神的具體踐行。”

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，梁銳認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)把握技術(shù)變革、綠色轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)融合三大機(jī)遇，苦練內(nèi)功、改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大。具體而言：

　　把握技術(shù)變革機(jī)遇，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新能力。具身機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)、AI 終端、算力中心等新興領(lǐng)域，與鋰電產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同，蘊(yùn)含長(zhǎng)期確定的優(yōu)質(zhì)發(fā)展機(jī)遇。以固態(tài)電池為例，欣旺達(dá)半固態(tài)電池已在消費(fèi)類領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)千萬(wàn)顆級(jí)供貨，并于2025年成功發(fā)布聚合物全固態(tài)動(dòng)力電池。欣旺達(dá)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，持續(xù)回應(yīng)客戶新需求、推出行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，公司消費(fèi)類電池出貨量位列全球第一，動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池穩(wěn)居全球前列。

　　把握綠色轉(zhuǎn)型機(jī)遇，全面提升可持續(xù)發(fā)展能力。可持續(xù)發(fā)展正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵維度，其核心在于構(gòu)建先進(jìn)的ESG管理體系，在氣候治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、負(fù)責(zé)任商業(yè)實(shí)踐等方面形成系統(tǒng)能力。對(duì)內(nèi)，欣旺達(dá)推進(jìn)綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低碳生產(chǎn)落地，實(shí)施全生命周期質(zhì)量管理與電池閉環(huán)回收，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、綠色化全面升級(jí)；對(duì)外，將可持續(xù)發(fā)展解決方案轉(zhuǎn)化為新型業(yè)務(wù)模式，賦能產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。

　　把握產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇，深化完善發(fā)展戰(zhàn)略。欣旺達(dá)從最初的消費(fèi)類電池業(yè)務(wù)，逐步拓展至動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池領(lǐng)域，并在此基礎(chǔ)上提出“電池+”“AI+”發(fā)展戰(zhàn)略，目前正朝著從電池產(chǎn)品，到電源、能源方案，再到能源服務(wù)的方向布局，精準(zhǔn)契合未來(lái)客戶需求、技術(shù)發(fā)展與商業(yè)模式演變趨勢(shì)。同時(shí)，第三次能源革命帶來(lái)的能源生產(chǎn)低碳化、能源管理智能化、能源消費(fèi)電氣化趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，成為產(chǎn)業(yè)融合的重要抓手。

　　行業(yè)在提質(zhì)增速的發(fā)展中，亦面臨多重考驗(yàn)。但在梁銳看來(lái)，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的階段性調(diào)整，是優(yōu)勝劣汰的必經(jīng)之路。民營(yíng)企業(yè)要在困難中看到前途、保持定力。

　　欣旺達(dá)的應(yīng)對(duì)思路清晰明確：堅(jiān)持品質(zhì)為本，將“用心做好每一塊電池”作為公司全員的共同使命；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞低空經(jīng)濟(jì)、人形機(jī)器人等新興場(chǎng)景開(kāi)展超前研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)與場(chǎng)景深度融合；堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，深挖細(xì)分領(lǐng)域差異化需求，打造不可替代的產(chǎn)品護(hù)城河；升級(jí)智能制造，充分釋放AI賦能價(jià)值，構(gòu)建更高效智能的生產(chǎn)力基座；加速全球布局，拓寬國(guó)際化路徑，構(gòu)建“資本-研發(fā)-制造-服務(wù)”一體化的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

　　“以創(chuàng)新勇破困局，以實(shí)干行穩(wěn)致遠(yuǎn)，將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī)?！彼f(shuō)。

　　(“三里河”工作室)