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破解排隊難效應持續(xù)發(fā)酵 銀行著眼于提高基本功
2007年07月20日 13:52 來源:中國新聞網

  中新網北京7月20日電 今年四月份,媒體上披露的“銀行排隊現(xiàn)象”引發(fā)出如何提高金融服務水平的社會大討論。央行推出多項措施破解銀行排隊難題,提高自動柜員機取款交易上限,借記卡在自動柜員機取款的交易上限由現(xiàn)行每卡每日累計5000元提高至2萬元。很多銀行也做出相應的舉措,有的提倡使用網上銀行,有的提出使用手機銀行等等。

  據(jù)了解,有相當一部分人是很依賴銀行柜臺服務的,他們是對ATM和網上銀行等業(yè)務形式缺乏安全感。解決銀行排隊現(xiàn)象根本要從客戶的需求和習慣性上入手,提高銀行的柜面服務水平才是關鍵。

  為了能更好的提高柜面服務水平,銀行展開了練兵熱潮。近日,一場以“迎奧運,促服務”為口號的浦發(fā)北京分行第四屆業(yè)務技術比賽比賽鳴鑼開戰(zhàn)了。本次大賽主要針對柜面常用服務,共設交易碼配對、微機翻打傳票、單紙單張點鈔三個比賽項目。分設“個人單項獎”和“團體獎”兩個獎項,均取前六名。全行各營業(yè)網點的108名優(yōu)秀選手參加角逐,場面異;鸨F职l(fā)銀行是一家以技術領先和優(yōu)質服務聞名的股份制商業(yè)銀行,十分重視員工的業(yè)務素質培養(yǎng),在這次比賽中選手成績屢創(chuàng)新高,個別項成績打破了該行歷史最好記錄。

  浦發(fā)北分鄭榕副行長說:“僅僅是給客戶一個燦爛的微笑或是多說幾句文明用語是遠遠不夠的,高水平的金融服務包括了金融產品、營業(yè)環(huán)境、服務手段等等,這其中還有一個必不可少的因素就是效率。沒有扎實過硬的基本功,提高效率就等于是空談!

  在緩解銀行排隊事件中浦發(fā)銀行北京分行也作了很多工作,實施網點資源優(yōu)化,業(yè)務流程優(yōu)化、推進網點建設、自主設備布放以及不斷完善網上銀行和電話銀行等措施。各北京支行營業(yè)廳在合理配置窗口、人員、機具的基礎上,在節(jié)假日以及業(yè)務高峰期贈開了彈性窗口,并強化大堂經理疏導、緩解柜面壓力的工作職能,引導客戶使用自主設施,減輕柜面壓力,減少客戶等候時間。同時,銀行還專門成立服務監(jiān)督小組,全面領導、分工負責全行的臨柜服務質量管理工作,有效地解決了客戶排隊過長的問題,促進各支行塑造出優(yōu)質服務形象,構建和諧的金融環(huán)境。


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