同時，傳統(tǒng)制造業(yè)還應(yīng)加速產(chǎn)業(yè)整合，將勞動力、資金、技術(shù)和研發(fā)能力等資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，進(jìn)一步培育我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　同時身為福建省紡織行業(yè)協(xié)會會長的王啟明認(rèn)為，從紡織行業(yè)來看，金融危機的“洗牌”效應(yīng)導(dǎo)致一批小企業(yè)垮掉，生存下來的多為經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合后的優(yōu)勢企業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，我國紡織行業(yè)在世界范圍內(nèi)繼續(xù)保持“一枝獨秀”地位，應(yīng)對國際風(fēng)險能力顯著提升。

　　在市場開拓方面，裴克為提醒外貿(mào)企業(yè)，“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”，應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢適當(dāng)擴充出口地范圍；開拓新興市場同時也不可放棄傳統(tǒng)市場，新興市場的出口增長非常快但其占中國總出口份額仍較小，“要找到自己的平衡點和市場多元化的平衡點”。（記者 胡蘇、華曄迪）